Supply Management 4.0 con IA

Curso Intensivo de Formación

15, 16 y 17
Septiembre

350€
+ IVA

9 Horas Formación

Modalidad
Online

Bonificable Fundae

Curso Gestión de Compras y Proveedores con IA

Este curso te permitirá descubrir cómo transformar la gestión de compras en una ventaja competitiva, impulsando la digitalización, la eficiencia en la selección de proveedores y la optimización del abastecimiento. A través de herramientas como ChatGPT, Gemini, Copilot y Make, aprenderás a integrar la IA en los procesos de procurement, reducir tareas manuales y mejorar la visibilidad y control de la cadena de suministro.

¿Qué aprenderás en el CIF de Gestión de Compras con IA?

1. Comprender el papel estratégico de la gestión de compras en la empresa

Descubre cómo la digitalización y la IA transforman las compras en una ventaja competitiva dentro de la cadena de suministro.

2. Optimizar la gestión de proveedores con herramientas digitales

Aprende a seleccionar, evaluar y gestionar proveedores mediante plataformas avanzadas y análisis de datos.

3. Automatizar procesos de compras y abastecimiento

Implementa flujos automatizados para reducir tareas repetitivas como RFQs, validaciones de pedidos y gestión de contratos.

4. Aplicar Inteligencia Artificial en la toma de decisiones de compras

Utiliza IA generativa para mejorar la negociación, el análisis de gasto y la previsión de demanda.

5. Mejorar la eficiencia con cuadros de mando y KPIs en procurement

Desarrolla un enfoque basado en datos para monitorear el rendimiento, optimizar costos y reducir riesgos en la cadena de suministro.

Herramientas de IA y Automatización utilizadas

Chat GPT

Modelo de inteligencia artificial que genera textos con diferentes propósitos

Google Gémini

Descubre la Inteligencia Artificial de Google y que complementa al ecosistema de Google Workspace

Microsoft Copilot

Descubre las integraciones de la IA de Microsoft en su Ecosistema de Office

Make.com

Plataforma de automatización que permite integrar aplicaciones y crear flujos de trabajo automatizados con IA

Contenidos de la formación en Gestión de Proveedores

  • La función de Compras y su relación con la empresa
  • Organización del departamento de Compras
  • Procedimientos, procesos y políticas
  • Gestión de clientes internos y proveedores
  • Compras como herramienta estratégica
  • Planificación de Compras
  • Category Management
  • Innovación en Compras
  • Cuadro de mandos y KPIs
  • Soluciones IT para Compras
  • Negociaciones electrónicas (RFQs, subastas)
  • Catálogos electrónicos, contratos inteligentes y facturación
    electrónica
  • Principales plataformas: SAP Ariba, Coupa, Jaggaer,
    SERES…
  • Introducción a la automatización de procesos con IA
  • Introducción a la IA generativa
    • ¿Qué es la IA generativa?
    • Herramientas clave: ChatGPT, Gemini, Copilot, Claude
  • Casos de uso reales
    • Generación de RFQs, emails, contratos y comparativas
    • Clasificación automática de categorías de compra
    • Análisis de gasto y proveedores con IA
  • Automatización de flujos con Make
    • ¿Qué es Make y cómo automatiza tareas repetitivas?
    • Ejemplo: automatizar recepción de presupuestos o
      validación de pedidos
  • Taller práctico final: Reto por grupos: diseñar un proceso de compras mejorado con IA

Destinatarios del curso de IA para Supply Management

Profesionales del área de Compras

Que deseen iniciarse en herramientas digitales e inteligencia artificial.

Responsables de Compras

Interesados en liderar procesos de transformación digital.

Técnicos y Analistas de Procurement

Que buscan automatizar tareas y tomar mejores decisiones con datos.

Consultores y Formadores

En gestión de compras que quieren actualizarse con tendencias tecnológicas.

Estudiantes de logística, operaciones o administración de empresas

De empresas que deseen adquirir competencias digitales aplicadas a Compras

Aprovecha las ventajas del CIF en Supply Management

Metodología práctica

Aprende IA para Supply Management con ejercicios prácticos y herramientas de IA

Certificación EDE

Al finalizar, obtendrás una certificación EDE Gestión de Compras con IA

Duración reducida

En 9 horas aprenderás a implementar la IA en tus procesos de compras y gestión de proveedores

Curso bonificado

El curso de Supply Management 4.0 con IA es bonificable por FUNDAE

100% Online

Realiza el curso de Gestión de Compras y Abastecimiento desde cualquier lugar o dispositivo

Docente experto

Aprende sobre Supply Management con un experto formador y profesional en el tema

Docente del curso de Gestión de Abastecimiento

Rodrigo Alonso

Consultor en Transformación Digital y Formador en Compras en Lideratur.

Profesor en Universidad Autónoma de Madrid (UAM). Docente en Centro de Estudios Financieros (CEF). Profesor en Integra Technology School.

Descuentos grupales y bonificaciones estimadas

¿Queréis formaros tú y otras personas de tu mismo equipo pero es un precio elevado para un grupo? Disfruta ahora de nuestros descuentos para grupos de participantes de una misma organización. Además, la BONIFICACIÓN FUNDAE será superior… ¡Todo ventajas!

Descuentos grupales

  • 1 persona 0%
  • De 2 a 3 personas 10%
  • De 4 a 5 personas 20%
  • De 6 a 9 personas 33%
  • 10 Personas o más 50%

Bonificaciones aproximadas

  • 1 persona 81€
  • 3 personas 243€
  • 5 personas 405€
  • 10 personas 810€
  • 20 personas 1620€

*Descuentos acumulables con UN código promocional. Preguntar más información. Bonificaciones aplicadas según máximos FUNDAE (9€/hora/alumno). Bonificación calculada para la duración del CIF de la página.

Para solicitar descuento, contactar con:

Preguntas Frecuentes (FAQs)

La gestión estratégica de compras consiste en planificar y dirigir las actividades de adquisición para optimizar costos, tiempos y calidad, alineándose con los objetivos globales de la empresa. Es clave para mantener la competitividad y garantizar un suministro eficiente.

Mejorar la selección de proveedores implica establecer criterios claros de calidad, precio, plazo y sostenibilidad, y aplicar análisis de datos para evaluar el desempeño histórico, riesgos y cumplimiento de contratos.

La digitalización permite automatizar procesos, mejorar la comunicación con proveedores, disponer de información en tiempo real y facilitar la toma de decisiones basada en datos, lo que reduce errores y aumenta la eficiencia operativa.

Los cuadros de mando integran indicadores clave de desempeño (KPIs) que permiten monitorizar la eficiencia de las compras, los costos, la calidad de proveedores y los tiempos de entrega, facilitando un seguimiento continuo y la mejora continua.

Inscríbete en el curso de Supply Management 4.0

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