Convocatorias del Curso de Gestión de Mantenimiento
Octubre
-
8 y 9 de Octubre
-
10:00 a 13:00h
-
6 Horas
-
Online en Directo
-
Bonificable FUNDAE
Aumenta el beneficio gracias al Mantenimiento Industrial
¿Qué aprenderás en el curso de Mantenimiento?
Comprender el papel estratégico del mantenimiento
Descubre cómo el mantenimiento impacta en la rentabilidad y la excelencia operativa, y cómo integrarlo en la estrategia empresarial.
Optimizar la gestión del mantenimiento correctivo mediante el uso efectivo de datos
Aprende a analizar datos de fallos para reducir tiempos de inactividad y mejorar la eficiencia de las reparaciones.
Implementar el mantenimiento avanzado basado en fiabilidad
Aprende a utilizar la información de manera eficiente para tomar decisiones que mejoren la confiabilidad de los equipos.
Utilizar cuadros de mando y auditorías para controlar el rendimiento del mantenimiento
Descubre herramientas clave para medir, analizar y mejorar continuamente la gestión del mantenimiento.
Contenido del Curso de Mantenimiento Industrial
1. Mantenimiento, función estratégica dentro de una compañía
Analizarás cómo el mantenimiento ha evolucionado de ser una actividad reactiva a convertirse en un elemento clave para la competitividad empresarial.
2. De mantenimiento como centro de coste a centro de beneficio
Descubrirás cómo una gestión eficiente del mantenimiento puede aportar valor directo al rendimiento económico de la empresa.
3. La gestión del mantenimiento correctivo, el poder del dato
Aprenderás a recopilar y analizar datos para reducir tiempos de inactividad y optimizar las respuestas ante averías.
4. Mantenimiento preventivo: cómo el TPM evolutivo potencia la mejora continua
Conocerás cómo aplicar la metodología TPM evolutiva para garantizar la eficiencia y la continuidad operativa de los activos industriales.
5. Mantenimiento avanzado basado en fiabilidad
Estudiarás cómo utilizar datos y análisis avanzados para desarrollar estrategias de mantenimiento basadas en fiabilidad.
6. Control del rendimiento a través de los cuadros de mando y la auditoría
Aprenderás a implementar sistemas de medición y evaluación que permitan supervisar y optimizar el rendimiento del mantenimiento.
7. La digitalización y la automatización, su impacto en los RRHH de Mantenimiento
Explorarás cómo la transformación digital afecta a las competencias y estructuras de los equipos de mantenimiento.
8. El Mantenimiento Predictivo inteligente
Conocerás las herramientas y metodologías necesarias para aplicar estrategias predictivas avanzadas que mejoren la fiabilidad y reduzcan costes.
Destinatarios del curso
Responsables de Mantenimiento Industrial
Directores de Producción u Operaciones Industriales
Directores y Propietarios de PYMES Industriales
Profesionales de la Industria 4.0 y la Transformación Digital Industrial
Docente del curso
Aprovecha hoy nuestros descuentos grupales y
Paga menos mientras aumentas tu bonificación FUNDAE
-
1 persona 0%
-
De 2 a 3 personas 10%
-
De 4 a 5 personas 20%
-
De 6 a 9 personas 33%
-
10 Personas o más 50%
Inscríbete en el curso de Mantenimiento Industrial
De conformidad con las normativas de protección de datos, le facilitamos la siguiente información del tratamiento:
– Responsable: Educación Desarrollo Empresarial S.L
– Fines del tratamiento: Gestionar las consultas o cualquier tipo de petición que sea realizada por el USUARIO a través del los cuestionarios dispuestos en la página web
– Derechos que le asisten: acceso, rectificación, portabilidad, supresión, limitación y oposición
Preguntas Frecuentes (FAQs)
La gestión del mantenimiento es clave para garantizar la operatividad continua de los equipos, minimizar paradas no planificadas y mejorar la rentabilidad y competitividad de la empresa.
Es la reparación de equipos tras una falla. Se puede optimizar usando análisis de datos para reducir tiempos de inactividad y planificar intervenciones más eficaces.
El mantenimiento preventivo reduce fallos inesperados y mejora la vida útil de los equipos. El TPM involucra a todos los niveles de la organización para mantener la eficiencia operativa.
Se basa en utilizar datos y análisis para predecir y prevenir fallos, maximizando la confiabilidad y disponibilidad de los equipos industriales.
Es una técnica que utiliza sensores y análisis de datos para anticipar fallos antes de que ocurran, evitando paradas no planificadas y mejorando la planificación.
