Creatividad y generación de ideas:

• Técnicas de creatividad: brainstorming, mapas mentales, SCAMPER, Design Thinking.
• Identificación de oportunidades de negocio y problemas a resolver.

Validación de la idea:

• Introducción al método Lean Startup: cómo crear un MVP.
• Testeo rápido de hipótesis de mercado.
• Análisis de la retroalimentación de clientes potenciales: cómo recoger datos y ajustar la idea.

Conocimiento del cliente:

• Identificación y segmentación de clientes.
• Investigación de mercado y análisis de la competencia.
• Desarrollo del buyer persona.

Propuesta de valor:

• Definir una oferta única que resuelva el problema del cliente.
• Herramientas para formular una propuesta de valor efectiva: Value Proposition Canvas.

Diseño del modelo de negocio:

• Modelos de negocio digitales.
• Diseño del BMC
• Análisis de viabilidad económica del modelo.

Estrategia de negocio:

• Estrategia competitiva: estrategias de liderazgo en costes, diferenciación y enfoque.
• Propuesta de valor frente a la competencia: ¿Qué hace única a tu empresa?
• Estrategias de crecimiento: Integración vertical, horizontal y diversificación.

Plan de negocio:

• Estructura y elaboración de un plan.
• Proyecciones financieras a corto, medio y largo plazo.
• Análisis de riesgos y planes de contingencia.

Fuentes de financiación:

• Oportunidades de financiación pública y privada.
• Cómo preparar una presentación exitosa ante inversores.

Gestión operativa:

• Diseño y optimización de procesos de negocio: cómo implementar procedimientos eficientes.
• Control de calidad y gestión de la cadena de suministro.
• Gestión de inventarios y logística.

Gestión financiera:

• Planificación financiera: presupuestos, flujo de caja y control de costos.
• Análisis financiero y rentabilidad.
• Optimización fiscal e impuestos.

Digitalización de la empresa:

• Transformación digital: tecnologías para optimizar las operaciones diarias (ERP, CRM).
• Analítica de datos para la toma de decisiones.

Gestión del talento:

• Creación de equipos de alto rendimiento
• Gestión del talento humano: reclutamiento, formación y retención de talento.
• Liderazgo y cultura organizacional.

IA aplicada a la optimización del negocio:

• Herramientas de IA para automatizar procesos de marketing y ventas.
• Ejemplos de plataformas de IA accesibles para pequeñas empresas y cómo utilizarlas: Google AI, ChatGPT, etc.

Análisis de datos con IA:

• Cómo utilizar la IA para analizar grandes volúmenes de datos (Big Data) y mejorar la toma de decisiones.

IA en la experiencia del cliente:

• Uso de chatbots y asistentes virtuales para mejorar la atención al cliente.
• Personalización del servicio mediante IA, mejorando la experiencia del cliente con recomendaciones automatizadas.

IA en la innovación:

• Identificación de nuevas oportunidades de negocio mediante el análisis de tendencias de mercado con IA.
• Cómo aplicar la IA para generar nuevas ideas de productos y servicios.

Desarrollo del producto o servicio final:

• Creación de prototipos y pruebas de producto.
• Validación del MVP (Producto Mínimo Viable) con usuarios reales.

Estrategias de comercialización y venta:

• Estrategias de entrada al mercado: lanzamiento, campañas de marketing.
• Venta B2B y B2C: Diferencias, estrategias y técnicas de ventas.

Networking y presentaciones de pitch:

• Cómo presentar tu proyecto ante inversores y posibles socios.
• Preparación del pitch empresarial: cómo captar la atención de los inversores en 5 minutos.