Curso Finanzas Estratégicas para Operaciones: del Coste al Valor
Curso Intensivo de Formación (CIF)
Convocatorias del Curso de Finanzas Estratégicas para Operaciones
Marzo
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17 y 18 de Marzo
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10:00 a 14:00h
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8 hrs
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Online en Directo
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Bonificable FUNDAE
Abril
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14 y 15 de Abril
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10:00 a 14:00h
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8 hrs
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Online en Directo
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Bonificable FUNDAE
Mayo
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12 y 13 de Mayo
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10:00 a 14:00h
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8 hrs
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Online en Directo
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Bonificable FUNDAE
De la planta a la rentabilidad: liderando el valor de la empresa
En la Empresa, el éxito no es solo producir más, sino producir con sentido. Este curso te invita a levantar la mirada de la máquina para entender el lenguaje que asegura el futuro: los números. Aprende a transformar cada decisión operativa en un motor de liquidez y cada proceso en un legado de eficiencia.
Contenido del Curso de Finanzas Estratégicas
Módulo 1: Cómo gana dinero la empresa
- Estructura del Estado de Resultados,
- Margen bruto vs operativo
- Importancia del EBITDA en operaciones.
Módulo 2: Estructura de Costes
- Costes fijos vs variables.
- Costes directos vs indirectos.
- El costo unitario real.
Módulo 3: El Punto de Equilibrio y Economías de Escala
- Impacto del volumen en el margen
- Sensibilidad del resultado ante cambios operativos
- Errores típicos en decisiones de producción
Módulo 4: Utilidad ≠ Caja
- Ciclo de flujo de efectivo
- Capital de trabajo en operaciones
- Por qué vender más no siempre significa mejorar el cashflow
Módulo 5: Gestión de Inventarios
- Impacto financiero del stock
- Rotación e inmovilización de capital.
- Riesgos del exceso de inventario.
- Decisiones operativas con visión de caja.
Módulo 6: Control Presupuestario
- Qué es realmente un presupuesto operativo
- Desviaciones favorables vs desfavorables
- Análisis de sobrecostes
- Cómo defender decisiones ante dirección
Módulo 7: Evaluación de Inversiones
- Herramientas clave para operaciones
- ROI
- Payback
- Costo de oportunidad
- Comprar vs alquilar
Finanzas para Operaciones:
Automatiza finanzas con IA de forma práctica
Interpretar Estados de Resultados y EBITDA
Sin tecnicismos innecesarios para entender la rentabilidad real de tu operación.
Calcular el punto de equilibrio y analizar desviaciones presupuestarias
Para identificar dónde se está ¨fugando¨ el dinero.
Gestionar el impacto operativo en la caja
Comprendiendo cómo el inventario y la eficiencia afectan directamente la liquidez.
Justificar financieramente tus proyectos
Utilizando indicadores clave como ROI y Payback para ¨vender¨ tus ideas a la dirección.
Destinatarios del curso
Gerentes y Directores de Operaciones
Jefes de Planta y Supervisores de Producción
Responsables de Procurement, Supply Chain y Calidad
Ingenieros de procesos de mejora continua
Emprendedores en fase de escalado
Docente del curso
Aprovecha hoy nuestros descuentos grupales y
Paga menos mientras aumentas tu bonificación FUNDAE
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1 persona 0%
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De 2 a 3 personas 10%
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De 4 a 5 personas 20%
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De 6 a 9 personas 33%
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10 Personas o más 50%
Solicita información para el curso de Finanzas Estratégicas
De conformidad con las normativas de protección de datos, le facilitamos la siguiente información del tratamiento:
– Responsable: Educación Desarrollo Empresarial S.L
– Fines del tratamiento: Gestionar las consultas o cualquier tipo de petición que sea realizada por el USUARIO a través del los cuestionarios dispuestos en la página web
– Derechos que le asisten: acceso, rectificación, portabilidad, supresión, limitación y oposición
Preguntas Frecuentes (FAQs)
Para determinar si una inversión es rentable es fundamental analizar indicadores financieros como el ROI (Return on Investment), el Payback, los márgenes y el impacto en caja. Estos indicadores permiten evaluar si un proyecto genera valor o simplemente consume recursos. Comprender estas métricas es clave para tomar decisiones estratégicas sólidas y reducir riesgos financieros.
El Payback o periodo de recuperación mide cuánto tiempo tarda una inversión en recuperar el capital inicial. Es una métrica ampliamente utilizada en la evaluación de proyectos, especialmente cuando la liquidez y el riesgo son factores críticos. Sin embargo, interpretarlo correctamente requiere entender sus limitaciones y su relación con otros indicadores de rentabilidad.
Justificar un proyecto requiere traducir argumentos operativos o técnicos en impacto económico medible. Para ello se utilizan métricas como ROI, costes, márgenes, generación de caja y riesgo asociado. Una correcta evaluación financiera permite defender inversiones, priorizar iniciativas y facilitar la toma de decisiones estratégicas dentro de la organización.
No necesariamente. Muchos profesionales necesitan comprender conceptos como rentabilidad, ROI, EBITDA o Payback sin dedicarse a la contabilidad. Lo importante es entender cómo estos indicadores afectan a decisiones reales de negocio: inversiones, costes, eficiencia operativa o viabilidad de proyectos.
