Curso Transformación Digital y Gestión de Proyectos Agile
Curso Intensivo de Formación (CIF)
Convocatorias del curso de Transformación Digital
Noviembre
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25 y 27 de Noviembre
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16:00 a 19:00h
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6 Horas
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Online en Directo
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Bonificable FUNDAE
Lidera el cambio digital desde dentro
Transformación Digital y Gestión Ágil: Qué aprenderás + Requisitos
Lidera la transformación con enfoque ágil, datos y cultura
Entender la transformación digital (de verdad)
Diferencias entre digitalización y transformación. Enfoque integral: personas, procesos, tecnología y cultura. Diagnóstico de madurez digital.
Impulsar cultura y gestionar el cambio
Identificar resistencias, diseñar intervenciones efectivas y practicar liderazgo adaptativo para movilizar equipos en contextos de incertidumbre.
Adoptar mentalidad ágil y mejora continua
Principios del manifiesto ágil aplicados más allá del método. Diferencias entre Scrum/Kanban y la transformación cultural que los hace posibles.
Dirigir proyectos digitales alineados a estrategia
Elegir el enfoque adecuado (ágil, híbrido o tradicional), clarificar roles (PM, PO, SM) y gestionar riesgos en entornos de alta incertidumbre.
Usar herramientas y métricas que mueven la aguja
Trello, Asana, Jira, Notion, Monday, Mural, Miro, MS Project, Azure DevOps. Definir KPIs/OKRs y tomar decisiones data-driven (p. ej., con Power BI).
Comunicar y gestionar stakeholders con impacto
Mapear actores clave, mejorar la alineación y construir confianza para minimizar fricciones y acelerar la adopción del cambio.
Acceso sencillo: enfoque práctico desde el minuto uno
Conexión estable y navegador actualizado
Para trabajar cómodamente con Mural, Mentimeter y demás herramientas colaborativas.
Traer 1–2 casos de proyecto
Aplicaremos marcos, herramientas y métricas sobre tus necesidades reales para aterrizar resultados.
Experiencia previa en Agile o PM
Partimos de fundamentos y avanzamos con ejemplos guiados y buenas prácticas.
Licencias de pago
Usaremos entornos demo/trial y recursos compartidos para practicar sin costes adicionales.
Contenido del Curso de Transformación Digital y Gestión de Proyectos Agile
Módulo 1. Entendiendo la transformación digital
- ¿Qué es y qué no es la transformación digital?
- Diferencia entre digitalización, tecnología y verdadera transformación. Enfoque integral:
personas, procesos y cultura.
- Diferencia entre digitalización, tecnología y verdadera transformación. Enfoque integral:
- Diagnóstico de madurez digital
- Aprende a identificar en qué nivel se encuentra una organización y qué acciones priorizar según su grado de madurez.
- El rol del Project Manager como embajador del cambio:
- Conoce cómo liderar procesos de transformación desde la gestión de proyectos y qué
relación existe con los agentes del cambio.
- Conoce cómo liderar procesos de transformación desde la gestión de proyectos y qué
Módulo 2: Cultura y gestión del cambio
- Adaptación cultural en entornos digitales:
- Explora cómo impacta la cultura organizacional en la transformación digital y qué elementos hay que trabajar para generar cambio sostenible.
- Resistencias al cambio: causas y abordaje:
- Identifica los motivos comunes de resistencia y cómo diseñar intervenciones efectivas para superarlas.
- Comunicación efectiva con equipos y stakeholders:
- Técnicas para lograr alineación, compromiso y claridad durante procesos de cambio
organizacional.
- Técnicas para lograr alineación, compromiso y claridad durante procesos de cambio
- Liderazgo del cambio desde dentro:
- Desarrolla habilidades de liderazgo adaptativo y movilizador para guiar a los equipos
en contextos de incertidumbre.
- Desarrolla habilidades de liderazgo adaptativo y movilizador para guiar a los equipos
Módulo 3: Mentalidad ágil y mejora continua
- Mentalidad ágil como forma de pensar:
- Conoce los principios del manifiesto ágil y cómo aplicarlos más allá de la metodología.
- Cultura de mejora continua y aprendizaje constate:
- Promueve una mentalidad abierta al cambio, centrada en el feedback y la evolución iterativa.
- Métodos, frameworks y cultura ágil:
- Diferencia entre herramientas concretas (Scrum, Kanban) y la transformación cultural necesaria para su aplicación efectiva.
Módulo 4: Dirección estratégica de proyectos digitales
- Alineación con la estrategia digital de la empresa:
- Aprende a diseñar y liderar proyectos que aporten valor real al proceso de transformación digital.
- Metodologías ágiles, híbridas y tradicionales:
- Analiza ventajas y desventajas de enfoques como Scrum, SAFe, Scrumban y Waterfall, y cuándo aplicar cada uno.
- Roles clave en los proyectos digitales:
- Define funciones y responsabilidades del Project Manager, Product Owner, Scrum
Master y otros perfiles.
- Define funciones y responsabilidades del Project Manager, Product Owner, Scrum
- Gestión de riesgos en proyectos digitales:
- Identifica, evalúa y mitiga riesgos asociados la incertidumbre de los entornos digitales.
Módulo 5: Herramientas y métricas para la transformación
- Panorama de herramientas de gestión y colaboración digital:
- Conoce plataformas como Trello, Asana, Jira, Notion, Monday, Mural, Miro, MS Project,
Azure DevOPS, y cuándo conviene usar cada una.
- Conoce plataformas como Trello, Asana, Jira, Notion, Monday, Mural, Miro, MS Project,
- Mentalidad “data-driven”:
- Toma decisiones informadas con base en datos reales y objetivos, no en suposiciones o
intuiciones.
- Toma decisiones informadas con base en datos reales y objetivos, no en suposiciones o
- Diseño de KPIs y OKRs relevantes:
- Aprende a definir indicadores de rendimiento clave y objetivos medibles alineados con
la estrategia digital.
- Aprende a definir indicadores de rendimiento clave y objetivos medibles alineados con
- Visualización y análisis con herramientas como Power BI:
- Explora cómo utilizar herramientas de visualización de datos para mejorar el
seguimiento de proyectos.
- Explora cómo utilizar herramientas de visualización de datos para mejorar el
Módulo 6: Gestión del cambio y comunicación en proyectos
- Cambio cultural: cómo generar movilización real:
- Aprende a diseñar estrategias de cambio que tengan impacto más allá del discurso o los procesos formales.
- Técnicas de gestión del cambio aplicadas a proyectos:
- Metodologías prácticas para acompañar a las personas en el proceso de transición
organizacional.
- Metodologías prácticas para acompañar a las personas en el proceso de transición
- Comunicación efectiva durante el cambio:
Domina habilidades de comunicación claras, persuasivas y empáticas para liderar en
momentos clave.
- Identificación y gestión de stakeholders:
- Mapea y gestiona a los actores relevantes en cada proyecto para minimizar resistencias
y maximizar apoyos.
- Mapea y gestiona a los actores relevantes en cada proyecto para minimizar resistencias
- Superar resistencias y construir confianza:
- Genera entornos psicológicamente seguros, donde elc ambio pueda ser adoptado sin
miedo ni fricción.
- Genera entornos psicológicamente seguros, donde elc ambio pueda ser adoptado sin
Aprende mientras practicas utilizando herramientas de Gestión de Proyectos
Mentimeter
Trabajaremos con Mentimeter, una plataforma interactiva que permite realizar encuestas en vivo, votaciones y preguntas abiertas para fomentar la participación activa.
Mural Whiteboard
Utilizaremos Mural, una herramienta de trabajo visual colaborativo, ideal para mapear ideas, procesos y dinámicas de equipo en tiempo real.
Destinatarios del curso de Transformación Digital y Gestión Ágil de Proyectos
Transformación Digital para Project Managers
Transformación Digital para profesionales de marketing, RRHH, tecnología u operaciones
Transformación Digital para líderes y ejecutivos
Transformación Digital para perfiles técnicos
Transformación Digital para emprendedores y empresarios
Transformación Digital para jóvenes profesionales
Docente del curso
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De 2 a 3 personas 10%
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De 4 a 5 personas 20%
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De 6 a 9 personas 33%
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10 Personas o más 50%
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– Responsable: Educación Desarrollo Empresarial S.L
– Fines del tratamiento: Gestionar las consultas o cualquier tipo de petición que sea realizada por el USUARIO a través del los cuestionarios dispuestos en la página web
– Derechos que le asisten: acceso, rectificación, portabilidad, supresión, limitación y oposición
Preguntas Frecuentes (FAQs)
La transformación digital es la integración de tecnologías digitales en todas las áreas de una empresa, cambiando la forma en que opera y ofrece valor a sus clientes. Este curso te enseña a liderarla con metodologías ágiles y herramientas prácticas.
Las herramientas más utilizadas en procesos de transformación digital incluyen plataformas de gestión de proyectos, colaboración en línea, visualización de datos y automatización. La elección depende del tipo de organización, el sector y los objetivos de digitalización.
La gestión de proyectos tradicional sigue una planificación lineal, mientras que la ágil se adapta a cambios constantes mediante ciclos iterativos. Conocer las ventajas y limitaciones de cada enfoque es clave para aplicarlos correctamente en entornos digitales.
Es fundamental fomentar la comunicación clara, establecer roles definidos, utilizar plataformas colaborativas y promover la cultura del cambio para liderar con éxito equipos remotos o híbridos.
