Convocatorias del CIF de IA para Project Management
Mayo
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18 y 19 de Mayo
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16:00 a 19:00h
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6 Horas
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Online en Directo
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Bonificable FUNDAE
Junio
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10 y 11 de Junio
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16:00 a 19:00h
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6 Horas
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Online en Directo
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Bonificable FUNDAE
Project Management impulsado por IA: de la planificación a la toma de decisiones
Project Management con IA: Qué serás capaz de hacer ?
Automatizar tareas repetitivas de gestión de proyectos
(Seguimiento, reporting, actualización de estados) y reducir significativamente el tiempo operativo.
Generar informes de avance, KPIs y dashboards de proyecto en minutos a partir de datos reales
Anticipar riesgos, detectar desviaciones y proponer acciones correctivas utilizando IA
Mejorar la planificación y priorización de proyectos optimizando recursos, tiempos y costes
Crear asistentes inteligentes que apoyen el trabajo diario del Project Manager y del equipo
Destinatarios del curso
Project Managers y responsables de proyectos
PMOs y perfiles de planificación
Responsables de área con proyectos a su cargo
Consultores y perfiles orientados a transformación
Contenido del Curso de IA para Project Management
Módulo 1: La Transformación Digital y la Inteligencia Artificial en Project Management.
- Los Procesos de Transformación Digital.
- Las Etapas de la Madurez Digital en Gestión de Proyectos.
- ¿Que es la IA?
- Tipos de IA aplicada a la Gestión de Proyectos.
Módulo 2: La Inteligencia Artificial Generativa en Gestión de Proyectos.
- Introducción a Copilot y/o Gemini.
- Cómo interactuar eficazmente con la IA para obtener resultados útiles en Gestión de Proyectos.
- Ejercicio práctico para mejorar los prompts en el área de Gestión de Proyectos.
- Cómo sacarle el mayor partido a los Agentes de IA o Gems.
- Herramientas clave de IA para el día a día.
Módulo 3: Automatización de procesos repetitivos.
- Que es la automatización de procesos.
- Herramientas disponibles en el mercado, Power Automate, Make, n8n.
- Ejercicio práctico de automatización de procesos en Power Automate.
Herramientas
Copilot
Integrado en Microsoft 365, presente en la mayoría de empresas.
Google Gémini
Para entornos Google Workspace.
ChatGPT
Para casos más avanzados y personalizados.
Power Automate
Para entornos Microsoft
Make
Automatización entre herramientas.
Descubre empresas que han realizado el curso
Docente del curso
Luis Miguel del Saz
Airbus. Digital Transformation Leader.
Liderando proyectos de Transformación Digital en Supply Chain y Operaciones.
Profesor de Master en Transformación Digital, Tecnologías Emergentes, Innovación y Operaciones.
Ingeniero Técnico Industrial por ICAI y Licenciado en Ciencias Empresariales por la UNED.
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1 persona 0%
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De 2 a 3 personas 10%
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De 4 a 5 personas 20%
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De 6 a 9 personas 33%
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10 Personas o más 50%
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De conformidad con las normativas de protección de datos, le facilitamos la siguiente información del tratamiento:
– Responsable: Educación Desarrollo Empresarial S.L
– Fines del tratamiento: Gestionar las consultas o cualquier tipo de petición que sea realizada por el USUARIO a través del los cuestionarios dispuestos en la página web
– Derechos que le asisten: acceso, rectificación, portabilidad, supresión, limitación y oposición
Preguntas Frecuentes (FAQs)
¿Qué es la gestión de proyectos con inteligencia artificial?
La gestión de proyectos con IA consiste en aplicar tecnologías de inteligencia artificial para automatizar tareas, mejorar la planificación, análisis y toma de decisiones dentro de proyectos, especialmente en entornos tecnológicos y de innovación.
¿En qué se diferencian los proyectos de IA de otros proyectos tradicionales?
Los proyectos de IA suelen involucrar incertidumbres técnicas mayores, requieren equipos multidisciplinares con perfiles técnicos y científicos, y tienen retos específicos relacionados con la ética, la gestión de datos y la adaptabilidad continua del producto o servicio.
¿Qué herramientas de inteligencia artificial se pueden usar para gestionar proyectos?
Herramientas como ChatGPT y Google Gemini pueden ayudar a automatizar la generación de informes, organizar tareas, facilitar la comunicación del equipo y analizar datos del proyecto para una mejor toma de decisiones.
¿Qué beneficios aporta la inteligencia artificial a la gestión tradicional de proyectos?
La IA mejora la eficiencia automatizando tareas repetitivas, reduce errores humanos, facilita el análisis de grandes volúmenes de datos para la toma de decisiones y ayuda a anticipar problemas antes de que ocurran.