Programa Ejecutivo de IA para Comités de Dirección

Dirección empresarial impulsada por IA

Convocatorias del Programa de IA para Comités de Dirección

Junio
400€ IVA NO INCLUIDO
  • 16 y 17
  • 16:00 a 19:00h
  • 6 Horas
  • Online en Directo
  • Bonificable FUNDAE

Project Management impulsado por IA: de la planificación a la toma de decisiones

La Inteligencia Artificial está redefiniendo la toma de decisiones en los comités de dirección. En un entorno donde la velocidad, la incertidumbre y la complejidad son cada vez mayores, los directivos necesitan apoyarse en herramientas que les permitan analizar mejor, anticipar escenarios y priorizar con mayor impacto en el negocio.
 
Este programa ejecutivo está diseñado para aportar una visión clara, práctica y aplicable de cómo la IA puede mejorar la calidad de las decisiones estratégicas. El foco no está en la tecnología, sino en su uso real en dirección: desde el análisis de información hasta la automatización del reporting y la identificación de oportunidades de transformación.
 

Project Management con IA: Qué serás capaz de hacer

Automatización de tareas de proyecto

Identificar oportunidades de uso de IA generativa en la dirección

Detectarás dónde y cómo aplicar la IA en la toma de decisiones para generar impacto real en el negocio.

Informes y KPIs de proyecto

Analizar información compleja de negocio de forma más ágil

Aprenderás a estructurar y sintetizar datos financieros, comerciales y operativos con mayor rapidez y claridad.

Riesgos y desviaciones del proyecto

Anticipar escenarios, riesgos y oportunidades

Utilizarás IA para proyectar escenarios futuros y tomar decisiones más informadas en entornos inciertos.

Planificación y priorización de proyectos

Priorizar iniciativas con mayor impacto

Serás capaz de enfocar recursos en las acciones que realmente aportan valor y eficiencia al negocio.

Asistentes inteligentes para Project Managers

Automatizar la generación de informes ejecutivos

Reducirás el tiempo dedicado al reporting creando informes y resúmenes estratégicos de forma automática.

Contenido del Programa de IA para Comités de Dirección

  • Impacto de la IA en la empresa y en el rol del directivo.
  • Casos de uso reales en comités de dirección.
  • Introducción a IA generativa (ChatGPT, Copilot, Gemini).
  • Cómo utilizar IA para análisis estratégico.
  • Ejercicios prácticos: prompts para dirección.
  • Análisis de datos y generación de insights con IA.
  • Construcción de escenarios de negocio (crecimiento, costes, riesgos).
  • Automatización del reporting ejecutivo.
  • Cuadros de mando inteligentes.
  • Cómo liderar la adopción de IA en la organización.
  • Riesgos, control y gobernanza.

Aprende mientras practicas utilizando las herramientas más demandadas del mercado

Copilot

Integrado en Microsoft 365, presente en empresas.

Gémini

Para entornos Google Workspace.

ChatGPT Logo

Chat GPT

Para casos más avanzados y personalizados.

Destinatarios del curso

¿A quién va dirigido este curso?

Perfiles directivos y miembros de comités de dirección que quieren aplicar la inteligencia artificial para mejorar la toma de decisiones estratégicas, el análisis de negocio y la eficiencia organizativa.

CEOs y Directores Generales

Miembros de comités de dirección.

Directores de área (Finanzas, Operaciones, Comercial, RRHH)

Gerentes de unidades de negocio.

Docente del programa

Luis Miguel del Saz

Airbus. Digital Transformation Leader.

Liderando proyectos de Transformación Digital en Supply Chain y Operaciones.

Profesor de Master en Transformación Digital, Tecnologías Emergentes, Innovación y Operaciones.

Ingeniero Técnico Industrial por ICAI y Licenciado en Ciencias Empresariales por la UNED.

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  • 1 persona 0%
  • De 2 a 3 personas 10%
  • De 4 a 5 personas 20%
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  • 10 Personas o más 50%

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Preguntas Frecuentes (FAQs)

La gestión de proyectos con IA consiste en aplicar tecnologías de inteligencia artificial para automatizar tareas, mejorar la planificación, análisis y toma de decisiones dentro de proyectos, especialmente en entornos tecnológicos y de innovación.

Los proyectos de IA suelen involucrar incertidumbres técnicas mayores, requieren equipos multidisciplinares con perfiles técnicos y científicos, y tienen retos específicos relacionados con la ética, la gestión de datos y la adaptabilidad continua del producto o servicio.

Herramientas como ChatGPT y Google Gemini pueden ayudar a automatizar la generación de informes, organizar tareas, facilitar la comunicación del equipo y analizar datos del proyecto para una mejor toma de decisiones.

La IA mejora la eficiencia automatizando tareas repetitivas, reduce errores humanos, facilita el análisis de grandes volúmenes de datos para la toma de decisiones y ayuda a anticipar problemas antes de que ocurran.