Aprende a convertir el mantenimiento en una palanca real de rentabilidad y eficiencia operativa. En este curso trabajarás la función estratégica del mantenimiento, la gestión del correctivo basada en datos, el mantenimiento preventivo, la fiabilidad, los cuadros de mando, la auditoría y el mantenimiento predictivo inteligente. Una formación práctica para responsables de mantenimiento, operaciones y entornos industriales que quieran reducir paradas, mejorar el rendimiento de los activos y tomar decisiones con más criterio. El curso es online en directo, tiene una duración de 6 horas y es bonificable por FUNDAE.
Descubre cómo el mantenimiento impacta en la rentabilidad y la excelencia operativa, y cómo integrarlo en la estrategia empresarial.
La gestión del mantenimiento es clave para garantizar la operatividad continua de los equipos, minimizar paradas no planificadas y mejorar la rentabilidad y competitividad de la empresa.
Es la reparación de equipos tras una falla. Se puede optimizar usando análisis de datos para reducir tiempos de inactividad y planificar intervenciones más eficaces.
El mantenimiento preventivo reduce fallos inesperados y mejora la vida útil de los equipos. El TPM involucra a todos los niveles de la organización para mantener la eficiencia operativa.
Se basa en utilizar datos y análisis para predecir y prevenir fallos, maximizando la confiabilidad y disponibilidad de los equipos industriales.
Es una técnica que utiliza sensores y análisis de datos para anticipar fallos antes de que ocurran, evitando paradas no planificadas y mejorando la planificación.
Directivo senior en la Industria de la Automoción ocupando cargos como Dirección de Fabricación Avanzada 4.0, Dirección de Planta, Dirección Industrial Corporativa, Dirección de Ingeniería e I+D+i y Dirección de Mantenimiento. Liderazgo de grandes equipos multidisciplinares obteniendo elevados niveles de cumplimiento de los objetivos de trabajo en ambientes proactivos centrados en el desarrollo de los equipos y las personas.