Información adicional

Fechas Disponibles

22 y 23 de junio (10 a 13h)

Código: GMA2704

Gestión de Mantenimiento Industrial

Aprende a convertir el mantenimiento en una palanca real de rentabilidad y eficiencia operativa. En este curso trabajarás la función estratégica del mantenimiento, la gestión del correctivo basada en datos, el mantenimiento preventivo, la fiabilidad, los cuadros de mando, la auditoría y el mantenimiento predictivo inteligente. Una formación práctica para responsables de mantenimiento, operaciones y entornos industriales que quieran reducir paradas, mejorar el rendimiento de los activos y tomar decisiones con más criterio. El curso es online en directo, tiene una duración de 6 horas y es bonificable por FUNDAE.

Duración: 6 horas
Nivel: Principiante
Modalidad: Online
300 € + IVA

¿Qué aprenderás?

Descubre cómo el mantenimiento impacta en la rentabilidad y la excelencia operativa, y cómo integrarlo en la estrategia empresarial.

Contenido del curso

  • Mantenimiento como función estratégica
  • De centro de coste a centro de beneficio
  • Gestión del correctivo y uso del dato
  • Preventivo y TPM evolutivo
  • Mantenimiento avanzado basado en fiabilidad
  • Control del rendimiento con cuadros de mando y auditoría
  • Impacto de la digitalización y automatización en RRHH de mantenimiento
  • Mantenimiento predictivo inteligente

Destinatarios del Curso

Responsables de Mantenimiento Industrial
Directores de Producción u Operaciones Industriales
Directores y Propietarios de PYMES Industriales
Profesionales de la Industria 4.0 y la Transformación Digital

Preguntas Frecuentes (FAQs)

La gestión del mantenimiento es clave para garantizar la operatividad continua de los equipos, minimizar paradas no planificadas y mejorar la rentabilidad y competitividad de la empresa.

Es la reparación de equipos tras una falla. Se puede optimizar usando análisis de datos para reducir tiempos de inactividad y planificar intervenciones más eficaces.

El mantenimiento preventivo reduce fallos inesperados y mejora la vida útil de los equipos. El TPM involucra a todos los niveles de la organización para mantener la eficiencia operativa.

Se basa en utilizar datos y análisis para predecir y prevenir fallos, maximizando la confiabilidad y disponibilidad de los equipos industriales.

Es una técnica que utiliza sensores y análisis de datos para anticipar fallos antes de que ocurran, evitando paradas no planificadas y mejorando la planificación.

Docente del curso

Juan Antonio Santamaría

Directivo senior en la Industria de la Automoción ocupando cargos como Dirección de Fabricación Avanzada 4.0, Dirección de Planta, Dirección Industrial Corporativa, Dirección de Ingeniería e I+D+i y Dirección de Mantenimiento. Liderazgo de grandes equipos multidisciplinares obteniendo elevados niveles de cumplimiento de los objetivos de trabajo en ambientes proactivos centrados en el desarrollo de los equipos y las personas.