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Fechas Disponibles

18 y 19 de mayo (16 a 19h)

Código: IAPM1705

IA para Project Management

Aprende a utilizar la Inteligencia Artificial para la gestión de proyectos. Descubre cómo utilizar herramientas como ChatGPT y Gemini para optimizar planificación, documentación y seguimiento, coordinar equipos multidisciplinares y gestionar riesgos específicos de la IA, incluyendo aspectos éticos y de gobernanza. Curso práctico orientado a líderes que quieren ejecutar proyectos de IA con estructura, control y resultados medibles.

Duración: 6 horas
Nivel: Principiante
Modalidad: Online
300 € + IVA

¿Qué aprenderás?

Conocimientos esenciales sobre cómo liderar proyectos que involucren el desarrollo o la implementación de soluciones de Inteligencia Artificial.

Aplicar metodologías de gestión de proyectos ágiles y tradicionales a proyectos de IA, adaptándolas a la complejidad tecnológica.

Descubrirás una selección de herramientas de IA gratuitas, como ChatGPT y Gemini, que te permitirán automatizar tareas, mejorar la planificación y optimizar la gestión de los proyectos en diferentes fases.

Desarrollarás habilidades para coordinar equipos de trabajo con perfiles diversos, técnicos y no técnicos, en entornos de innovación tecnológica.

Aprenderás a identificar y gestionar los riesgos específicos de los proyectos de IA, con un enfoque especial en la ética y la responsabilidad en el uso de estas tecnologías.

Contenido del curso

  • Definición de proyectos de IA: tipos y características.
  • Principales diferencias entre un proyecto de IA y otros tipos de proyectos.
  • Adaptación de metodologías ágiles (Scrum, Kanban) a proyectos de IA.
  • Metodologías tradicionales (PMI, PRINCE2) en proyectos de IA.
  • ChatGPT: Aprende a utilizar este asistente virtual para automatizar la generación de informes, propuestas, documentación y actas de reuniones.
  • Gemini: Descubre cómo esta potente herramienta puede ayudarte en la planificación avanzada, el análisis de datos del proyecto y la optimización de la toma de decisiones.
  • Otras herramientas de IA para la automatización de tareas y la colaboración en equipo.
  • El rol del Project Manager en proyectos de IA.
  • Perfiles técnicos clave.
  • Identificación de riesgos técnicos y de negocio en proyectos de IA.
  • La ética en proyectos de IA: sesgos algorítmicos, privacidad y transparencia.
  • Estrategias de comunicación efectiva con los stakeholders.
  • Cómo gestionar las expectativas en proyectos con alta incertidumbre tecnológica.

Herramientas del Curso

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ChatGPT
Aprende a sacarle el máximo partido a ChatGPT con prompting, personalización y GPTs útiles y otros personalizados
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Power Automate
Aprende las alternativas de Microsoft para automatización de procesos
nombre_herramienta
Microsoft Copilot
Utiliza Copilot Chat como alternativa de IA más segura a nivel empresarial

Destinatarios del Curso

Profesionales del sector tecnológico y líderes de proyectos que desean especializarse en la gestión de proyectos de IA y utilizar herramientas automatizadas para mejorar sus resultados.
Profesionales de Innovación y Transformación Digital y gerentes de innovación que necesitan liderar proyectos disruptivos y gestionar tanto el cambio cultural como la adopción de nuevas tecnologías.
Profesionales de Innovación y Transformación Digital y gerentes de innovación que necesitan liderar proyectos disruptivos y gestionar tanto el cambio cultural como la adopción de nuevas tecnologías.
Consultores y asesores que asesoran a empresas en el uso de la IA y la transformación digital y necesitan una base sólida para gestionar proyectos complejos.
Profesionales de Recursos Humanos que buscan implementar soluciones de IA y quieran obtener una hoja de ruta para la correcta implementación.

Preguntas Frecuentes (FAQs)

La gestión de proyectos con IA consiste en aplicar tecnologías de inteligencia artificial para automatizar tareas, mejorar la planificación, análisis y toma de decisiones dentro de proyectos, especialmente en entornos tecnológicos y de innovación.

Los proyectos de IA suelen involucrar incertidumbres técnicas mayores, requieren equipos multidisciplinares con perfiles técnicos y científicos, y tienen retos específicos relacionados con la ética, la gestión de datos y la adaptabilidad continua del producto o servicio.

Herramientas como ChatGPT y Google Gemini pueden ayudar a automatizar la generación de informes, organizar tareas, facilitar la comunicación del equipo y analizar datos del proyecto para una mejor toma de decisiones.

La IA mejora la eficiencia automatizando tareas repetitivas, reduce errores humanos, facilita el análisis de grandes volúmenes de datos para la toma de decisiones y ayuda a anticipar problemas antes de que ocurran.

Docente del curso

Luis Miguel del Saz

Airbus. Digital Transformation Leader.

Profesor de Master en Transformación Digital, Tecnologías Emergentes, Innovación y Operaciones.

Ingeniero Técnico Industrial por ICAI y Licenciado en Ciencias Empresariales por la UNED.