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Fechas Disponibles

12 y 13 de mayo (10 a 14h)

Código: FEO1703

Curso de Finanzas Estratégicas para Operaciones

En la Empresa, el éxito no es solo producir más, sino producir con sentido. Este curso te invita a levantar la mirada de la máquina para entender el lenguaje que asegura el futuro: los números. Aprende a transformar cada decisión operativa en un motor de liquidez y cada proceso en un legado de eficiencia.

Duración: 8 horas
Nivel: Principiante
Modalidad: Online
300 € + IVA

¿Qué aprenderás?

Sin tecnicismos innecesarios para entender la rentabilidad real de tu operación.

Para identificar dónde se está ¨fugando¨ el dinero.

Comprendiendo cómo el inventario y la eficiencia afectan directamente la liquidez.

Utilizando indicadores clave como ROI y Payback para ¨vender¨ tus ideas a la dirección.

Contenido del curso

  • Estructura del Estado de Resultados,
  • Margen bruto vs operativo
  • Importancia del EBITDA en operaciones.
  • Costes fijos vs variables.
  • Costes directos vs indirectos.
  • El costo unitario real.
  • Impacto del volumen en el margen
  • Sensibilidad del resultado ante cambios operativos
  • Errores típicos en decisiones de producción
  • Ciclo de flujo de efectivo
  • Capital de trabajo en operaciones
  • Por qué vender más no siempre significa mejorar el cashflow
  • Impacto financiero del stock
  • Rotación e inmovilización de capital
  • Riesgos del exceso de inventario
  • Decisiones operativas con visión de caja
  • Qué es realmente un presupuesto operativo
  • Desviaciones favorables vs desfavorables
  • Análisis de sobrecostes
  • Cómo defender decisiones ante dirección
  • Herramientas y KPIs clave para operaciones
    • ROI
    • Payback
    • Costo de oportunidad
    • Comprar vs alquilar

Destinatarios del Curso

Gerentes y Directores de Operaciones
Jefes de Planta y Supervisores de Producción
Responsables de Procurement, Supply Chain y Calidad
Ingenieros de procesos de mejora continua
Emprendedores en fase de escalado

Preguntas Frecuentes (FAQs)

Para determinar si una inversión es rentable es fundamental analizar indicadores financieros como el ROI (Return on Investment), el Payback, los márgenes y el impacto en caja. Estos indicadores permiten evaluar si un proyecto genera valor o simplemente consume recursos. Comprender estas métricas es clave para tomar decisiones estratégicas sólidas y reducir riesgos financieros.

El Payback o periodo de recuperación mide cuánto tiempo tarda una inversión en recuperar el capital inicial. Es una métrica ampliamente utilizada en la evaluación de proyectos, especialmente cuando la liquidez y el riesgo son factores críticos. Sin embargo, interpretarlo correctamente requiere entender sus limitaciones y su relación con otros indicadores de rentabilidad.

Justificar un proyecto requiere traducir argumentos operativos o técnicos en impacto económico medible. Para ello se utilizan métricas como ROI, costes, márgenes, generación de caja y riesgo asociado. Una correcta evaluación financiera permite defender inversiones, priorizar iniciativas y facilitar la toma de decisiones estratégicas dentro de la organización.

No necesariamente. Muchos profesionales necesitan comprender conceptos como rentabilidad, ROI, EBITDA o Payback sin dedicarse a la contabilidad. Lo importante es entender cómo estos indicadores afectan a decisiones reales de negocio: inversiones, costes, eficiencia operativa o viabilidad de proyectos.

Docente del curso

Rosario López

General Manager

Directora de Operaciones

Profesora CIF EDE