Aplicando principios de Lean Startup, puedes lanzar un producto mínimo viable (MVP), recopilar feedback real de usuarios y ajustar el modelo de negocio para maximizar la probabilidad de éxito.
| Fechas Disponibles | 23 y 24 junio (15 a 18h) |
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Aprende a aplicar la inteligencia artificial a la innovación, la validación de ideas y el desarrollo de nuevos proyectos empresariales. En este curso trabajarás metodologías como Design Thinking, Lean Startup, Business Model Canvas y Océanos Azules, junto con herramientas de IA como ChatGPT, Gemini y Copilot para analizar oportunidades, diseñar propuestas de valor, prototipar soluciones y tomar decisiones en entornos de incertidumbre. Es una formación práctica pensada para emprendedores, responsables de innovación, desarrollo de negocio, producto o estrategia que quieren estructurar mejor sus iniciativas y convertir ideas en proyectos viables. El curso es online en directo, dura 6 horas y es bonificable por FUNDAE.
Qué es la innovación en el contexto empresarial, su importancia y los principales errores a evitar para maximizar resultados.
Uso práctico de Design Thinking, Lean Startup y Business Model Canvas para validar ideas y diseñar propuestas de valor sólidas.
Aplicación de ChatGPT y otras herramientas IA para análisis, ideación y desarrollo de negocios innovadores.
Cómo fomentar equipos creativos y gestionar la innovación para lograr impacto real en la organización.
Criterios y herramientas para evaluar riesgos, validar oportunidades y escalar proyectos innovadores.
Innovar en un negocio implica crear o mejorar productos, servicios, procesos o modelos de negocio para generar valor y mantenerse competitivo en un mercado dinámico y cambiante.
La IA ayuda a automatizar procesos, analizar grandes volúmenes de datos para identificar oportunidades, personalizar productos o servicios y acelerar el desarrollo de nuevas soluciones, potenciando la creatividad y la eficiencia.
Design Thinking es un enfoque creativo y colaborativo para resolver problemas, que se centra en entender las necesidades reales del usuario y prototipar soluciones de manera iterativa.
Aplicando principios de Lean Startup, puedes lanzar un producto mínimo viable (MVP), recopilar feedback real de usuarios y ajustar el modelo de negocio para maximizar la probabilidad de éxito.
